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公立醫院如何演變為“地下”銀行

根據記者觀察,隨著更多合資醫院和民營醫院的出現,醫院間的競爭愈發激烈,尤其是從社會資本參與醫療服務的情況來看,諸如醫院融資租賃、醫院托管經營等都已成為目前部分公立醫院正在嘗試或試用…

根據記者觀察,隨著更多合資醫院和民營醫院的出現,醫院間的競爭愈發激烈,尤其是從社會資本參與醫療服務的情況來看,諸如醫院融資租賃、醫院托管經營等都已成為目前部分公立醫院正在嘗試或試用的措施。

公立醫院如何演變為“地下”銀行

以醫院融資租賃為例,這種做法有助于提高醫院資產的利用效率,減輕因擴建、設備更新等原因引發的資金壓力。然而,中國醫院融資租賃的發展相對較晚,因此在實際運行過程中仍存在一定的問題。主要體現在以下幾個方面:

首先,公立醫院債務結構不合理。公立醫院主要依靠銀行借款、發行債券和商業信用等方式籌集資金,而通常情況下,醫院所承擔的債務融資期限結構主要分為長期和短期兩種,目前最常見的形式是以向銀行貸款、長期借款為主,但并非所有公立醫院都傾向于這樣做。

其次,公立醫院的債務規模龐大。根據國家統計局的數據,截至2009年,我國公立醫療機構已負債達到368億元人民幣,部分機構的負債率甚至超過了50%到100%。

最后,醫院的償債能力較弱。公立醫院自屬性較強,加上私立醫院數量的增加,市場競爭加劇,使其獲得正常收益的機會大大降低。根據調查,我國公立醫院2009年的總收益約為978億元人民幣,其中政府撥款占據了近126億元人民幣的比例,剩余支出約933億元人民幣,并且結余僅剩下45億元人民幣,每月的平均收益不足40萬元人民幣,可見其支付債務的能力極其有限。

在這種背景下,公立醫院采用何種方式進行金融創新以緩解債務壓力成為了亟待解決的問題。與此同時,醫院希望通過與其他實力強大的合作伙伴共同探索新的盈利途徑,共同打造醫療事業的新高峰。在未來,旗圣醫療愿意借助自身資金、人才和技術優勢,與具備相應實力的合作伙伴攜手合作,共同開拓醫療事業的廣闊前景。

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