近日，一位網(wǎng)友在社交平臺上提出了一個關(guān)于微信功能的疑問，引發(fā)了廣泛討論。該網(wǎng)友好奇為何在微信中，當(dāng)一條消息被撤回時，接收方仍會收到“xx撤回了一條消息”的提示。這一問題迅速引起了網(wǎng)友們的熱議，不少人認(rèn)為這樣的設(shè)計反而增加了信息的不透明性，讓人好奇被撤回的內(nèi)容究竟是什么。

對此，騰訊公司公關(guān)總監(jiān)張軍在一次公開回應(yīng)中表達(dá)了對這一觀點的認(rèn)同。張軍表示，雖然用戶對于消息撤回功能的反饋多種多樣，但騰訊團(tuán)隊在設(shè)計這一功能時，首要考慮的是通信的準(zhǔn)確性和可靠性。他解釋說，消息撤回功能的初衷是為了防止因誤發(fā)或錯誤造成的溝通尷尬，但同時也要確保消息的接收方能夠明確知曉有一條消息曾被發(fā)送過，這是對通信雙方信息對稱的一種保障。

張軍還指出，消息撤回提示的存在，也是出于對用戶隱私的保護(hù)。在當(dāng)前的社交環(huán)境中，個人隱私的保護(hù)尤為重要。消息撤回功能能夠在一定程度上避免敏感或私密信息被不當(dāng)傳播，保護(hù)用戶的合法權(quán)益。同時，這樣的設(shè)計也鼓勵用戶更加審慎地處理自己的發(fā)言，減少因沖動或誤解造成的溝通沖突。

對于網(wǎng)友們的不同聲音，張軍表示，騰訊團(tuán)隊一直在傾聽用戶的反饋和建議，不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和服務(wù)體驗。他透露，未來團(tuán)隊會根據(jù)用戶需求和市場變化，對微信的相關(guān)功能進(jìn)行迭代和改進(jìn)，以更好地滿足用戶的溝通需求。

此次張軍的回應(yīng)不僅解答了用戶的疑惑，也展現(xiàn)了騰訊公司對用戶體驗和隱私保護(hù)的重視。作為國內(nèi)領(lǐng)先的社交平臺，微信一直致力于為用戶提供安全、便捷、高效的溝通體驗。未來，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和用戶需求的不斷升級，我們有理由相信，微信將會帶來更多創(chuàng)新的功能和服務(wù)，為用戶帶來更加豐富多彩的社交體驗。

在這一話題的討論中，我們也看到了網(wǎng)友們對于社交軟件功能的深入思考和積極反饋。作為用戶，我們的每一次發(fā)聲和建議，都是推動產(chǎn)品進(jìn)步的重要力量。希望在未來，我們能夠與社交平臺共同成長，共同創(chuàng)造一個更加和諧、開放、透明的網(wǎng)絡(luò)交流環(huán)境。

近日，知名企業(yè)家周鴻祎在某節(jié)目中深入探討了人工智能（AI）和大模型技術(shù)的發(fā)展，以及它們對就業(yè)市場的潛在影響。周鴻祎強(qiáng)調(diào)，中國已經(jīng)正式邁入人工智能大模型時代，盡管在某些領(lǐng)域國外技術(shù)暫時領(lǐng)先，但他堅信，憑借靈活的競爭策略和持續(xù)的技術(shù)革新，中國完全有能力迎頭趕上，并在未來實現(xiàn)超越。

隨著科技的飛速發(fā)展，人工智能已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)最具前景和影響力的技術(shù)之一。大模型技術(shù)作為人工智能的重要組成部分，通過深度學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)處理，能夠在諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)智能化決策和高效運作。周鴻祎指出，大模型技術(shù)不僅將重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也將對就業(yè)市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

在談及中國人工智能發(fā)展現(xiàn)狀時，周鴻祎表示，中國在人工智能領(lǐng)域的投入和研發(fā)力度逐年增強(qiáng)，已經(jīng)涌現(xiàn)出一批具備國際競爭力的企業(yè)和研究團(tuán)隊。他強(qiáng)調(diào)，中國的優(yōu)勢在于擁有龐大的數(shù)據(jù)資源、廣闊的應(yīng)用場景和豐富的人才儲備。這些因素共同構(gòu)成了中國發(fā)展人工智能的堅實基礎(chǔ)。

然而，周鴻祎也坦言，目前國外在某些人工智能領(lǐng)域仍然領(lǐng)先，但他相信這不會成為中國追趕的障礙。他提出，中國應(yīng)該采取更加靈活多變的競爭策略，加強(qiáng)與國際間的合作與交流，同時注重自主創(chuàng)新和技術(shù)突破。通過這樣的方式，中國不僅能夠快速追趕，更有可能在未來的競爭中占據(jù)先機(jī)。

對于大模型技術(shù)對就業(yè)的影響，周鴻祎認(rèn)為，雖然一些傳統(tǒng)崗位可能會受到自動化的沖擊，但同時也會催生出更多全新的就業(yè)機(jī)會。他呼吁政府、企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)共同努力，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助勞動者適應(yīng)技術(shù)變革帶來的就業(yè)市場變化。

周鴻祎的見解不僅展現(xiàn)了他對人工智能和大模型技術(shù)的深刻理解，也體現(xiàn)了他對中國科技產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的堅定信心。他的觀點對于廣大科技從業(yè)者、政策制定者以及關(guān)心未來就業(yè)市場的公眾來說，都具有重要的啟示意義。

他現(xiàn)身上海的TAXX夜店客串DJ。這顯然是一件預(yù)先鋪設(shè)好的營銷事件。

11月24日，丁磊先是在網(wǎng)易云音樂上發(fā)布了一條“尋找上海最火夜店”的動態(tài)。8小時后，這條動態(tài)更新為，晚上將在上海人氣頗高的TAXX客串DJ。

與丁磊一同出場的還有自帶流量的王思聰，據(jù)悉，現(xiàn)場每一首歌都是由他親自挑選。不過，丁磊出場的真實目的其實是為了給網(wǎng)易云音樂與全球最權(quán)威的在線電音廣播DI.FM戰(zhàn)略合作，全新上線的“DI電音”電臺站臺。

這不是第一次丁磊為電音打Call。今年10月，丁磊就出現(xiàn)在網(wǎng)易云旗下電子音樂品牌FEVER的發(fā)布會上。

不管丁磊打碟的水平如何，但網(wǎng)易云音樂做電音這件事是認(rèn)真的。

近年來，網(wǎng)易云音樂在電音上動作頻頻，首先，網(wǎng)易云音樂通過與海外廠牌、知名DJ合作引入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，如今已與荷蘭知名DJ Tiesto，荷蘭DJ巨星、Armada創(chuàng)辦人之一Armin van Buuren，荷蘭知名DJ R3hab，電音廠牌Spinnin’ Records等有合作；其次，網(wǎng)易云音樂也推出了電子音樂子品牌 FEVER，據(jù)媒體報道，F(xiàn)EVER將涉及現(xiàn)場活動、音樂制作/DJ學(xué)院藝人經(jīng)紀(jì)、品牌跨界合作、衍生品開發(fā)、游戲音樂、高端定制電音旅行等。

網(wǎng)易云音樂國際業(yè)務(wù)總監(jiān)王縝曾表示，電音不可能只停留在線上，它一定是要包括線上線下整體的體驗。

網(wǎng)易云音樂為什么愛電音？

艾媒報告分析認(rèn)為，這既與市場大趨勢有關(guān)，也與網(wǎng)易云音樂自身的用戶行為與屬性相關(guān)。網(wǎng)易云音樂一直被中國電音愛好者稱之為“全國電音迷的大本營”。《2017中國內(nèi)地電音用戶畫像及消費行為報告》顯示，數(shù)字音樂平臺是電音樂迷最重要的聆聽渠道，其中92%用戶通過網(wǎng)易云音樂收聽電音。網(wǎng)易云相關(guān)報告顯示，2016年上半年網(wǎng)易云音樂用戶聽歌風(fēng)格偏好分布中，電音的占比為20.44%，僅次于流行的30.14%。

此外，在線音樂平臺之間有關(guān)版權(quán)的競爭暫且告一段落，像電音這樣的原創(chuàng)、差異化的內(nèi)容成為了兵家必爭的“下一座城池”，此前，騰訊音樂娛樂集團(tuán)也與索尼音樂娛樂共同宣布成立國際電音廠牌Liquid State。

CIC灼識咨詢執(zhí)行董事趙曉馬接受采訪時稱，騰訊、網(wǎng)易以電音為切入點將能深入地服務(wù)到垂直領(lǐng)域的細(xì)分人群，商業(yè)價值巨大。未來版權(quán)的護(hù)城河可能將逐漸弱化，部分平臺將目標(biāo)瞄準(zhǔn)以獨立音樂人、歌壇新人、甚至自建音樂廠牌為主的“增量”市場，隨著部分音樂平臺逐漸打造出自己的原創(chuàng)內(nèi)容體系，將可以獲得更多產(chǎn)業(yè)利潤，更多盈利模式可以實現(xiàn)。

電音市場爆發(fā)是必然趨勢

中國電音市場的爆發(fā)是一個綜合的、集成在一起的不可逆的潮流。麥愛文化CEO宋洋認(rèn)為，第一，全球主流大牌明星的作品都已經(jīng)非常電音化，比如Justin Bieber、Katy Perry、Bruno Mars。這些世界級的流量明星藝人的作品會反過來影響中國的年輕人；第二，科技在樂器以及音樂制作領(lǐng)域所帶來的變革不可逆；第三，在2015年的時候，全國186場音樂節(jié)中，95%都是非電音類的，但同時全球70%以上都是電子類的音樂節(jié)，對比看近幾年能夠影響全世界范圍內(nèi)大的音樂節(jié)IP已經(jīng)全是電子音樂節(jié)。

國內(nèi)電子音樂節(jié)仍面臨著不盈利等問題。王縝表示培養(yǎng)付費用戶也是需要時間的，因此FEVER品牌的商業(yè)化還得2至3年。

宋洋稱，不盈利的原因有兩點，一是場地的報批導(dǎo)致音樂節(jié)的規(guī)模和宣傳期的不固定，國外的電子音樂節(jié)，通常都是固定的時間和地點，提前三個月以上宣傳，但國內(nèi)一般只有一兩個月；二是走不出砸錢請明星的玩法，市場上的音樂節(jié)資金投入是偏大的，主要在于藝人的投入，砸錢請明星，雖然這么做是很有效，但是就報批的人數(shù)規(guī)模來看，并不劃算。

“解決辦法就是不再一味地砸錢請明星，而是培養(yǎng)自己的優(yōu)質(zhì)藝人。”

馬斯克表示，在今年春夏通過Model 3的生產(chǎn)坡道時，曾“像瘋了一樣失血”。在達(dá)到Model 3產(chǎn)量目標(biāo)之前，該公司距離死亡曾只差幾周。

馬斯克表示：“特斯拉因為Model 3的生產(chǎn)坡道真的面臨嚴(yán)重的死亡威脅。基本上，公司正在瘋狂地失血，如果我們不能在很短時間內(nèi)解決這些問題，我們就會死掉。而要解決這些問題是非常困難的。”

馬斯克還談到他為此付出的個人代價，稱不間斷的工作讓他“非常痛苦。”“這讓我身心俱疲。太痛苦了。不建議任何人這樣做。我這么做是沒辦法，否則特斯拉很可能死掉。”

在過去，只要有WiFi的情況下，用戶會毫不猶豫的連接到WiFi網(wǎng)絡(luò)。這不僅僅是從網(wǎng)速方面的考慮，恐怕還有資費方面的顧慮。而隨著移動網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)速越來越快，且資費更加便宜，已經(jīng)開始有一種趨勢呈現(xiàn)，人們似乎開始懶得連接到WiFi網(wǎng)絡(luò)了。

英國Ofcom首席技術(shù)官Mansoor Hanif給Wi-Fi行業(yè)發(fā)出忠告：要么升級到5G要么等待被邊緣化。

其實這句話可以這么來理解，目前公用的WiFi網(wǎng)絡(luò)其實質(zhì)量并不好。比如機(jī)場、酒店的網(wǎng)速其實還不如4G移動網(wǎng)絡(luò)快。

隨著5G網(wǎng)絡(luò)的帶來，與其在這些商業(yè)設(shè)施中部署WiFi網(wǎng)絡(luò)，倒不如多安置一些5G網(wǎng)絡(luò)基站，讓用戶無需連接WiFi就可以在室內(nèi)享受到高速5G網(wǎng)絡(luò)。以后出門吃飯再也不用問服務(wù)員WiFi密碼是多少了~

而在用戶家中，光纖寬帶暫時無法取代。畢竟光纖的理論帶寬可以以百G為單位，5G網(wǎng)絡(luò)的理論帶寬是無法做到這一點的。

同程藝龍今日開盤10.78港元，較發(fā)行價上漲10%，以開盤價計算，同程藝龍市值221.51億港元。

同程網(wǎng)絡(luò)和藝龍這兩家老牌OTA企業(yè)在去年12月宣布合并，目前騰訊和攜程分別為第一大和第二大股東。同程藝龍依靠騰訊的微信和小程序資源取得了迅猛增長，不過對騰訊流量的高度依賴也成為隱患之一；而攜程通過資本的力量將對手變伙伴，不過騰訊同時身為同程藝龍以及美團(tuán)的重要股東，也讓幾方的關(guān)系紛繁復(fù)雜。

從對抗到合并

藝龍創(chuàng)立于1999年，曾于2004年在美國納斯達(dá)克上市，2011年5月，騰訊通過向藝龍投資約8440萬美元，占總股份數(shù)的約16%，成第二大股東。而2015年5月，攜程宣布聯(lián)手鉑濤集團(tuán)等收購原藝龍外方控股股東Expedia所持有的62.4%的全部股權(quán)。交易完成后，攜程將持有藝龍37.6%的股權(quán)，成為后者第一大股東。2015年10月，攜程高級副總裁兼無線事業(yè)部CEO江浩出任藝龍CEO。2016年6月，藝龍完成私有化。

同程旅游創(chuàng)立于2004年，2014年4月，攜程宣布投資超過2億美元入股同程，成同程第二大股東，占股30%。騰訊也多次參與同程旅游的融資。2016年同程旅游拆分為同程網(wǎng)絡(luò)和同程國際旅行社（集團(tuán)）兩大業(yè)務(wù)板塊，分別聚焦旅游標(biāo)品和非標(biāo)品業(yè)務(wù)。

而去年12月，在背后騰訊、攜程等共同資本方的撮合下，同程網(wǎng)絡(luò)和藝龍走向合并。一方面，同程網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢是票務(wù)，藝龍的優(yōu)勢是酒店，一旦進(jìn)行合并，雙方能在業(yè)務(wù)上進(jìn)行互補(bǔ)；另一方面，雙方都有著IPO的目標(biāo)，而合并后提升盈利水平，可更好的沖刺上市。雙方宣布合并之時就聲稱，合并交易額超過千億人民幣，并已實現(xiàn)年超過5億人民幣的規(guī)模化盈利。

第二家盈利OTA

一直以來，OTA行業(yè)因同質(zhì)化和價格戰(zhàn)，讓眾多玩家陷入連年的虧損之中。

攜程一直被認(rèn)為是OTA行業(yè)唯一一家實現(xiàn)常規(guī)盈利的企業(yè)。但在今年第三季度的財報中，攜程的利潤并不好看，攜程歸屬于公司股東的凈虧損為11億元（約合1.65億美元），同比轉(zhuǎn)虧；不按照美國通用會計準(zhǔn)則（non-GAAP）計算，2018年第三季度歸屬于公司股東的凈利潤為17億元（約合2.54億美元），相比之下去年同期歸屬于公司股東的凈利潤為18億元，同比下滑5.56%。

合并后的同程藝龍則成為了第二家常規(guī)盈利的OTA企業(yè)。

今年6月的同程藝龍招股書披露，2017年，同程藝龍合計營收52.26億元，年度利潤為6.85億元。其中，藝龍集團(tuán)2017年實現(xiàn)收入25.19億元，年度利潤為1.94億元，同程線上業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入27.07億元，年度利潤為4.91億元。

11月更新的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至2018年6月30日，同程及藝龍合并后總體收入為28.3億元，2018年上半年總計實現(xiàn)盈利8.45億元，已經(jīng)超過同程及藝龍二者去年全年的利潤。

雙方整合后良好的盈利能力，也證明了當(dāng)初雙方選擇合并的正確性。

騰訊和攜程成最大贏家？

6月披露的招股書顯示，騰訊為同程藝龍第一大股東，持股比例為24.92%，攜程為第二大股東，持股比例為22.88%。11月，攜程的持股比例由22.88%提升至24.31%。

騰訊作為第一大股東，自然對同程藝龍扶持力度不小。雙方合并前，同程網(wǎng)絡(luò)擁有微信錢包中火車票機(jī)票的入口，藝龍擁有微信錢包的酒店入口。合并后，雙方就宣布將火車票機(jī)票以及酒店兩個入口進(jìn)行了業(yè)務(wù)上的互通，并對會員系統(tǒng)和商城積分體系的改造升級。

數(shù)據(jù)顯示，2017年騰訊通過自家入口為同程藝龍帶來了7960萬平均月活躍用戶，同程及藝龍的App和WAP平均月活躍用戶為2790萬，網(wǎng)站為1370萬，這意味著同程藝龍65%以上的活躍用戶來自騰訊。同程藝龍在招股書的風(fēng)險因素中坦承，與騰訊關(guān)系的變差可能對業(yè)務(wù)及增長前景，尤其就其在騰訊旗下平臺造成重大不利影響。若因騰訊啟動其自身的在線旅游入口或與其他在線旅行社合伙而與騰訊的合作關(guān)系（尤其就其在騰訊旗下的平臺）終止或減少，或若與騰訊之間經(jīng)修訂或作出的任何商業(yè)條款對其不利，或若騰訊不繼續(xù)為其提供其平臺的資源或充分推廣產(chǎn)品及服務(wù)，業(yè)務(wù)及前景將受到不利影響。

作為第二大股東的攜程，雙方合并之后整合酒店和交通等方面的資源，就在供應(yīng)鏈資源上獲得了來自攜程的支持。而攜程也通過資本手段將同程藝龍從對手變成伙伴，進(jìn)一步鞏固了OTA行業(yè)老大的地位。

不過，騰訊與攜程在同程藝龍中持股相當(dāng)也讓三方的關(guān)系有些復(fù)雜。更有意思的是，騰訊還是正將目光瞄向酒旅行業(yè)的美團(tuán)點評的第一大股東。到店酒旅業(yè)務(wù)是美團(tuán)點評的第二大營收來源，此前，美團(tuán)點評援引第三方報告稱，2018年3月，美團(tuán)酒店以2270萬的單月間夜量首次超過攜程、去哪兒、同程藝龍的總和。同時，2018年第一季度，美團(tuán)酒店以5770萬的訂單總量，位居行業(yè)第一名。

為何說WordPress是最好的CMS？

CMS是一套集成的工具和策略，用于在互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)和交付所有類型的內(nèi)容。“內(nèi)容”是一個廣義的術(shù)語，包括網(wǎng)站上包含的可以在搜索中找到各的種信息材料，并在社交媒體渠道上共享，包括文檔、圖像、視頻和音頻，或者這些信息的任何組合。

網(wǎng)站使用的內(nèi)容管理系統(tǒng)類型取決于公司的內(nèi)容目標(biāo)和內(nèi)容本身的性質(zhì)。某些類型的系統(tǒng)不僅支持內(nèi)容的創(chuàng)建，還支持管理內(nèi)容創(chuàng)建團(tuán)隊，如編輯、作者和內(nèi)容策略師。內(nèi)容管理系統(tǒng)通常分為四大類。

文檔管理系統(tǒng)主要用于支持專業(yè)和個人博客、信息網(wǎng)站和出版物等網(wǎng)站的基于文本的內(nèi)容。

媒體管理系統(tǒng)支持圖片、插圖和設(shè)計資產(chǎn)等圖形內(nèi)容。這種CMS是為優(yōu)化和展示組合、圖庫和在線商店中的圖像而設(shè)計的。

數(shù)字資產(chǎn)CMS支持各種數(shù)字資產(chǎn)的共享——不僅包括靜態(tài)圖像，還包括視頻和音頻文件或所有這些的組合。這種系統(tǒng)驅(qū)動在線課程門戶、播客和多媒體展示等網(wǎng)站。

網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容管理系統(tǒng)不僅支持內(nèi)容本身，還支持參與開發(fā)和管理內(nèi)容的人員的工作流。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容系統(tǒng)通常包括用于共享內(nèi)容編輯、協(xié)作以及來自不同角色的團(tuán)隊成員的貢獻(xiàn)的工具。

由于內(nèi)容管理系統(tǒng)必須滿足如此多的目標(biāo)和需求，專用CMS平臺的數(shù)量持續(xù)增長，許多新的、目標(biāo)明確的系統(tǒng)旨在滿足非常特殊的特定需求。但是WordPress的CMS具有足夠的靈活性和通用性來處理各種內(nèi)容，并且支持內(nèi)容的創(chuàng)建。

WordPress對所有人都是免費的

WordPress是一組開放源代碼文件，幾乎可以安裝在任何主機(jī)平臺上。與需要購買或訂閱的更專業(yè)的CMS選擇不同，WordPress總是免費供任何人使用。因為WordPress是一個開源項目，它可以被世界WordPress社區(qū)的任何開發(fā)人員修改和更新。這允許不斷更新和改進(jìn)核心WordPress代碼，使其與不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)文化和用戶不斷變化的需求保持同步。

世界各地都支持WordPress

因為WordPress被如此廣泛地使用，它在世界各地?fù)碛写罅恐覍嵉淖冯S者，WordPress用戶與平臺的創(chuàng)建者合作，保持它的更新和安全，并幫助新用戶也開始使用WordPress。從周末訓(xùn)練營到用戶組和論壇，以及WordPress.org自己的教程和幫助臺，新用戶和有經(jīng)驗的用戶都可以獲得關(guān)于使用WordPress及其許多CMS策略的問題、疑問和問題的全天候支持。

WordPress管理各種內(nèi)容

WordPress平臺由三個基本元素組成：核心代碼加上一長串主題和插件，允許用戶以幾乎無窮的方式定制WordPress站點的外觀和功能。成千上萬的WordPress主題和插件可以安裝在用戶的WordPress管理儀表板上的WordPress目錄中，也可以從各種第三方開發(fā)人員和供應(yīng)商處免費購買或下載。

主題控制WordPress網(wǎng)站的外觀和布局，但也包括用于管理文本、圖像和其他類型內(nèi)容的工具。根據(jù)他們需要的CMS類型，用戶可以從支持博客、電子商務(wù)、播客或投資組合的主題中進(jìn)行選擇。WordPress主題可以按原樣使用，也可以自定義進(jìn)行修改，以滿足具有網(wǎng)頁設(shè)計和開發(fā)經(jīng)驗的用戶更具體的需求。

插件是可以向WordPress站點添加各種特定功能的一小段代碼，其中包括內(nèi)容管理的許多方面。用戶可以安裝來自WordPress插件目錄和第三方開發(fā)人員的插件組合，以創(chuàng)建用于管理站點上的特定類型內(nèi)容的自定義功能。

除了用于創(chuàng)建和管理內(nèi)容的功能之外，插件還可以添加用于協(xié)作和項目管理的工具。WordPress主題和插件允許用戶從個人博客到大型企業(yè)組裝一套專門設(shè)計來滿足他們需求的內(nèi)容管理工具。

WordPress具有靈活性和適應(yīng)性

為特定功能集安裝CMS的網(wǎng)站所有者可能會發(fā)現(xiàn)，隨著他們的站點的發(fā)展和需求的變化，他們需要用一個能夠管理不同類型內(nèi)容創(chuàng)建的CMS替代現(xiàn)有的CMS。這可能是一個不方便和昂貴的操作，尤其是如果CMS已經(jīng)出現(xiàn)了問題。

但是WordPress的CMS功能很大程度上是由其代碼、主題和插件組合而成的，這樣用戶就可以相對容易地改變系統(tǒng)，或者隨時添加新的功能，只要安裝額外的插件來滿足新的需求。這樣，WordPress可以隨時成為CMS網(wǎng)站所有者需要的任何類型的網(wǎng)站。

今年，WordPress占據(jù)了市場份額最高的CMS領(lǐng)域，這讓它的競爭對手望塵莫及。WordPress擁有網(wǎng)站管理員在世界各地創(chuàng)建和共享各種內(nèi)容所需的所有工具，這些工具都是通用的、靈活的、而且總是免費的。

如果你不遵循科技公司的常規(guī)考驗和磨難，或者已經(jīng)在與世隔絕的洞穴里生活了五年，那么現(xiàn)在說微軟即將超越蘋果公司成為全球市值最高的上市公司，這可能會讓你感到意外。雖然本周一微軟在盤中趕超蘋果，全球最高市值個股短暫易主，但很可能要不了多久，微軟市值就會再次穩(wěn)居世界第一。

那么，我們不由得發(fā)問，微軟股票市值是如何一步一步攀升上來的呢？

近期的原因是，美國股市投資者最近對科技公司的樂觀情緒出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，但微軟受到的負(fù)面影響較小。此前，科技公司因快速增長而獲得了遠(yuǎn)高于其他行業(yè)公司的豐厚回報。從更長遠(yuǎn)來看，微軟仍將繼續(xù)服務(wù)于企業(yè)客戶，引領(lǐng)他們在所處行業(yè)的技術(shù)變革中獲取優(yōu)勢。

在一個被野兔包圍的技術(shù)世界里，微軟似乎就像是一只烏龜。但我們知道龜兔賽跑的比賽結(jié)果如何。

微軟今年的市值穩(wěn)步超過了谷歌母公司Alphabet、亞馬遜和現(xiàn)在的蘋果。自今年10月股市暴跌重創(chuàng)全球大型科技股以來，微軟股票在很大程度上避開了這場浩劫。該公司股價自9月底以來僅下跌8.5%，相比之下亞馬遜和蘋果分別下跌了22%和25%。

在首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)領(lǐng)導(dǎo)的近五年時間里，微軟一直專注于自己的優(yōu)勢，有效利用了企業(yè)需要幫助引領(lǐng)技術(shù)變革的愿望，這一點對科技愛好者來說不足為奇。微軟對其產(chǎn)品進(jìn)行了重新設(shè)計，并對其銷售方式進(jìn)行了調(diào)整，依托于企業(yè)希望購買技術(shù)的愿望，通過技術(shù)幫助企業(yè)抵御員工和運營方面的未來沖擊。

這一發(fā)展策略不僅適用于微軟的Azure云計算（其與亞馬遜的云服務(wù)進(jìn)行競爭，幫助企業(yè)將數(shù)據(jù)從自有數(shù)據(jù)中心中移到自己的云平臺上），也是Office軟件包、適用于企業(yè)銷售部門的數(shù)據(jù)庫技術(shù)及其軟件等業(yè)務(wù)大步前進(jìn)的關(guān)鍵所在。甚至個人電腦業(yè)務(wù)最近也有了小小的復(fù)興跡象，這在一定程度上也幫助了微軟。

納德拉所做的并不是一場革命，就像福特試圖成為一家“移動”公司，而不僅僅是銷售汽車。通過變得更加“微軟”，微軟增加了營收、利潤和相關(guān)性——其面向企業(yè)的產(chǎn)品不斷增加，而減少或放棄在智能手機(jī)等消費技術(shù)上下波動領(lǐng)域進(jìn)行的努力。

這是一場艱難的比賽，但如果要筆者選出過去五年里最有效率的大型科技公司首席執(zhí)行官，我會選擇納德拉，而不是亞馬遜的杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)。在這段時間里，沒有一家大型科技公司在技術(shù)和財務(wù)上都能如此有效地運轉(zhuǎn)。

微軟最近在股票市場上的排名上升，這與該公司的現(xiàn)狀也有很大關(guān)系。它不是Facebook和谷歌——這兩家巨頭陷入了廣告和數(shù)據(jù)收集商業(yè)模式的輿論漩渦，并在疲于應(yīng)付來自全球的監(jiān)管壓力。它也不是亞馬遜，這家公司的價值很大程度上取決于銷售業(yè)務(wù)增長，但最近并沒有以前那么火爆。而且，微軟的大部分營收并非像智能手機(jī)之于蘋果那樣來自平板電腦市場。

隨著科技股在最近的美國股市低迷中遭受重創(chuàng)，諸如思科和甲骨文等其他主要向企業(yè)而非消費者銷售產(chǎn)品、支付相當(dāng)大的股息并創(chuàng)造豐厚利潤的公司也沒有受到像亞馬遜和谷歌那么大的傷害。

不過，投資者對微軟的熱情可能有些過頭了。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，該公司股票目前的市盈率約為22倍，相當(dāng)于該公司未來4個季度的預(yù)期收益。

正如周一股市排名的上升所顯示的那樣，投資者早就發(fā)現(xiàn)了微軟的優(yōu)勢，是時候永遠(yuǎn)消除對微軟的不尊重了。

近期，微信支付和民生銀行之間針鋒相對的“嘴仗”使得微信支付的收費問題成為公眾關(guān)注的熱點。

11月18日，微信支付發(fā)布公告，上調(diào)向民生銀行卡提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬的手續(xù)費。公告特別指出，此次調(diào)整基于民生銀行快捷支付手續(xù)費過高帶來的成本壓力。11月23日，民生銀行在其官方APP回應(yīng)稱，自與財付通合作快捷支付業(yè)務(wù)以來，未向該機(jī)構(gòu)及其客戶收取任何提現(xiàn)或者轉(zhuǎn)賬手續(xù)費，微信宣稱的費用調(diào)整與其無關(guān)。昨日，微信支付再次聲明，此次收費規(guī)則的變化，針對的是民生銀行向微信支付收取的快捷支付手續(xù)費成本。

微信和民生銀行究竟有沒有誰沒說實話？用戶每次微信支付時有沒有被收錢？誰在哪個環(huán)節(jié)收錢？對于這些大家關(guān)注的疑問，北京青年報記者對業(yè)內(nèi)人士和相關(guān)方面進(jìn)行了詳細(xì)了解。

起因

微信支付提高民生銀行提現(xiàn)費率50%

11月18日，微信支付公告稱，由于民生銀行快捷支付手續(xù)費收費較高，基于成本壓力，從微信零錢提現(xiàn)或轉(zhuǎn)賬到民生銀行卡需要在服務(wù)費0.1%的基礎(chǔ)上加收0.05%附加費，共收取0.15%服務(wù)費（千分之一點五），單筆服務(wù)費不足0.15元的，將按0.15元收取。本次調(diào)整僅涉及民生銀行卡。

不難看出，從千分之一上調(diào)到千分之一點五，雖然費率本身很小，但上調(diào)幅度卻有50%。也就是說，同樣金額的提現(xiàn)或轉(zhuǎn)賬，今后用民生銀行卡的用戶比其他銀行卡的用戶要多花一半的手續(xù)費。

回應(yīng)

民生銀行稱從未收過提現(xiàn)轉(zhuǎn)賬手續(xù)費

微信支付的公告矛頭直指民生銀行，引起廣泛關(guān)注。5天之后，民生銀行終于在APP中推送一則《關(guān)于微信對提現(xiàn)或轉(zhuǎn)賬至民生卡收費調(diào)整的說明》。說明回應(yīng)稱，“我行自與財付通合作快捷支付業(yè)務(wù)以來，未向該機(jī)構(gòu)及其客戶收取任何提現(xiàn)或者轉(zhuǎn)賬手續(xù)費。”民生銀行同時稱，近期微信對提現(xiàn)或者轉(zhuǎn)賬至民生卡客戶收費規(guī)則進(jìn)行了調(diào)整，這是財付通單方商業(yè)行為，與民生銀行無關(guān)。“目前，個人客戶通過微信提現(xiàn)或轉(zhuǎn)賬至民生銀行借記卡，我行不收取手續(xù)費，且通過手機(jī)銀行APP、網(wǎng)銀進(jìn)行的個人賬戶本行、跨行轉(zhuǎn)賬亦為免費。”民生銀行方面表示。

反駁

微信回懟民生：快捷支付手續(xù)費成本太高

昨日，微信支付直面民生銀行的聲明，再次進(jìn)行回應(yīng)。微信支付方面強(qiáng)調(diào)，此次收費規(guī)則的變化，針對的是民生銀行向微信支付收取的快捷支付手續(xù)費成本。對于微信支付綁定民生銀行卡的用戶，每使用一次快捷支付消費，民生銀行都會向微信支付收取手續(xù)費，且手續(xù)費相對其他銀行較高。由于成本壓力，將提升從微信零錢提現(xiàn)或轉(zhuǎn)賬到民生銀行卡的服務(wù)費。為了節(jié)約提現(xiàn)成本，用戶可選擇綁定其他銀行卡并提現(xiàn)。

微信方面同時表示，自微信支付上線以后，微信支付一直承擔(dān)著銀行快捷支付手續(xù)費成本，2016年迫于成本壓力，開始收取提現(xiàn)服務(wù)費，但不會以此作為平臺的盈利手段。此次費率調(diào)整也是基于民生銀行較高的快捷支付手續(xù)費壓力。

分析

民生和微信到底孰是孰非？

不過，民生銀行和微信支付的共同用戶張小姐看了相關(guān)報道后對北青報記者表示自己“一頭霧水”。張小姐的疑惑是：“微信說民生收費高，民生說根本就沒有收費。那它們之間肯定有沒說實話的。可是我想來想去，都是這么大牌的企業(yè)，不可能對公眾撒謊啊？”

就張小姐的疑惑，北青報記者采訪了一些業(yè)內(nèi)人士，終于搞清楚癥結(jié)所在：其實雙方都沒有撒謊，但強(qiáng)調(diào)的收費項目并非同一范圍。

微信支付強(qiáng)調(diào)的是民生銀行在快捷支付的消費方面收費太高。簡單講，就是大家平時在線上、線下買東西、打車等消費支出時用微信支付，如果綁定的是民生銀行的卡，民生銀行會就每一次付款向微信收取手續(xù)費，但是這筆手續(xù)費與消費者無關(guān)，完全是微信承擔(dān)的。這類支付每家銀行都會向微信收費，但是民生銀行的收費比其他銀行高。

大致可以類比為，持卡人在線下刷卡消費，買100元的東西刷100元的卡，不會為此多付一分錢手續(xù)費，但商家會因此承擔(dān)一筆手續(xù)費支出，最后入賬的錢要少于100。而民生銀行向商家收取的刷卡手續(xù)費比其他銀行高，所以商家就不樂意了。微信就相當(dāng)于這個例子里面的商家。

相比之下，民生銀行說的是“未向該機(jī)構(gòu)及其客戶收取任何提現(xiàn)或者轉(zhuǎn)賬手續(xù)費”，沒有提消費的事。也就是說，民生卡的用戶用微信支付進(jìn)行轉(zhuǎn)賬或提現(xiàn)，民生銀行既不收持卡人的錢，也不收微信支付的錢，但是民生銀行并沒有否認(rèn)在消費支付時向微信收費。

因此，這起調(diào)價事件可以理解為，微信支付希望通過提高對民生卡用戶在提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬方面的收費來彌補(bǔ)自己在民生卡快捷支付消費方面付出的成本。民生銀行的收費究竟比其他銀行高多少，導(dǎo)致其成為微信支付唯一漲價的銀行？微信支付方面昨天并沒有具體回答北青報記者的這一問題，只是強(qiáng)調(diào)肯定高一些。而民生銀行此前在聲明中表示，按照監(jiān)管要求，民生銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)合作的快捷支付業(yè)務(wù)，今年已接入網(wǎng)聯(lián)“斷直連”，無論合作方收費規(guī)則如何變化，該行從未做過價格調(diào)整，而且早前的定價符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

追溯

微信支付已多次調(diào)整收費政策

從公開報道看，這并非微信支付第一次公開抱怨銀行收費高。2016年3月1日起，微信支付開始收取提現(xiàn)服務(wù)費。當(dāng)時公告稱，從3月1日起，微信的每位用戶終身享受1000元免費提現(xiàn)額度，超出部分按銀行費率收取手續(xù)費，目前費率均為0.1%，每筆最少收0.1元。

為什么從微信零錢到銀行卡提現(xiàn)“免費”變“收費”？當(dāng)時微信給出的解釋是：基于微信支付的每一筆交易，只要從銀行卡扣款，事實上不論金額大小，銀行都要向微信支付收取交易手續(xù)費。這些成本一直都由微信支付承擔(dān)，隨著微信支付用戶量和交易量逐步升高，成本壓力也越來越大。此次策略調(diào)整也是希望能補(bǔ)貼一部分巨額成本。

在2016年3月，騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰也曾在接受媒體采訪時表示，銀行快捷支付到第三方支付都是有千分之一的成本在里面，這個成本一個月超過3億元。隨著微信支付的客戶數(shù)量和交易量日益增大，可以想象微信支付現(xiàn)在的成本應(yīng)該遠(yuǎn)高于3億元。

據(jù)《華爾街》日報報道稱，美國總統(tǒng)特朗普接受他們采訪時表示，他可能要對進(jìn)口的iPhone和筆記本電腦征收10%的關(guān)稅。目前iPhone、Mac電腦是免關(guān)稅的。

還要漲價嗎？美國有意對iPhone加征10%關(guān)稅

在和《華爾街日報》談到可能征取的iPhone和筆記本電腦關(guān)稅時，特朗普說：“也許吧，這取決于稅率是多少，我的意思是，我可以收到10%，人們也可以很輕松地忍受這個稅率。”

蘋果此前曾向特朗普政府表示，不要施行影響蘋果產(chǎn)品的關(guān)稅，希望政府尋找其他更有效的解決方案。如果對蘋果產(chǎn)品實施關(guān)稅將導(dǎo)致美國經(jīng)濟(jì)增長和競爭力下降，還會加重美國消費者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

如果真的加征10%的關(guān)稅的話，那么iPhone至少也要比現(xiàn)在再貴上1千多？