李開復在接受新華社財經采訪時表示，AI2.0時代的到來對每個應用和界面都帶來了全新的重寫機會，它不僅能重塑應用層面，還能帶來包括中間層和基礎模型層在內的多層次變革。他預測，隨著AI技術的發展，大廠的優勢可以在短期內快速產生價值，而創業公司則能憑借輕量級、靈活的策略和堅韌的意志，發揮“鯰魚效應”。

針對具體的投資建議，李開復強調有多種投資方法可供選擇，包括專注于AI2.0智能應用、AI2.0平臺以及AI基礎設施等方面的創新工場。

在對AI模型運維、管理和訓練基礎設施的關注方面，李開復認為創新工場將繼續重點投入AI2.0平臺公司的研發和商業化工作，并提供相應的技術支持，促進AI模型的運維和訓練效率的提升。

盡管AI2.0尚處早期階段，李開復仍然樂觀地看待其未來。他說：“AI2.0并不意味著通用人工智能的來臨，人類擁有一些獨特的關鍵能力，如創造力、策略思考、自我意識、同理心和愛等，這些能力尚未被徹底解決。即使現有的AI大模型存在缺陷，但如果其內容變得乏味，那么AI也能進行適度調整并恢復其推理能力。”

此外，他還強調了AI2.0在醫療、教育等領域的潛力，并提出在這些領域取得突破的關鍵因素。然而，他也承認AI2.0仍需經過較長時間的發展才能完全成熟，同時也面臨著技術和人才的挑戰。總的來說，李開復堅信，只有不斷創新和合作，才能為中國在AI2.0時代引領全球做出貢獻。